*001718253
*00520230401172719.0
*007cr
*007ta
*008140605s1999    no#           000 0 nob
*00901276cam a2200397 c 4500
*015  $a0010547$2nbf
*019  $bl
*020  $qh.
*035  $a(EXLNZ-47BIBSYS_NETWORK)999909070234702201
*035  $a(NO-LaBS)13735077(bibid)
*035  $a(NO-TrBIB)092034152
*035  $a(NO-TrBIB)990907023
*035  $a990907023-47bibsys_network
*040  $aNO-OsNB$bnob$ekatreg
*042  $anorbibl
*044  $cno
*080  $a65.011.4
*080  $a658.818
*080  $a658.818$2UDC Medium edition
*08274$a658.81$qNO-OsNB$24/nor
*1001 $aHelgesen, Øyvind$_100035300
*24510$aKundelønnsomhet$cav Øyvind Helgesen
*260  $a[Bergen]$bNorges handelshøyskole$ccop. 1999
*300  $aX, 265 s.$bill.$c30 cm
*502  $aAvhandling (dr. oecon.) - Norges handelshøyskole, 1999
*533  $aElektronisk reproduksjon$b[Norge]$cNasjonalbiblioteket Digital$d2015-11-05
*650 7$aBedriftsøkonomi$2tekord$_185608600
*650 7$aKundeservice$2tekord$_187335300
*650 7$aMarkedsøkonomi$2tekord$_186668500
*7760 $tKundelønnsomhet$w991026707304702201
*85641$3Fulltekst$uhttps://urn.nb.no/URN:NBN:no-nb_digibok_2008082804024$yNettbiblioteket$zDigital representasjon
*901  $a90
*913  $aNorbok$bNB
*917  $ad
*999  $aoai:nb.bibsys.no:999909070234702202$b2021-11-14T20:44:25Z$z999909070234702202
^