*0011320671
*008210312s2020    xx#           000 0 nob
*019  $bk
*08230$a352.14094821
*100  $aKlausen, Jan Erling$4aut$uUniversitetet i Oslo, Det samfunnsvitenskapelige fakultet, Institutt for statsvitenskap$_123938600
*245  $aDelt lederskap i Oslo kommune
*246  $aHow can Oslo’s parliamentary model of government contribute to current understanding of dual public leadership?
*300  $aS. 79-101 : ill.
*500  $aVitenskapelig artikkel
*520  $aEngelsk sammendrag
*650  $akommuner$2norart$_14163000
*650  $aledelse$9nor$2norart$_128682300
*650  $astyringsformer$9nor$2norart$_133120700
*651  $aOslo$_10203400
*653  $adual leadership$9eng$_153730300
*653  $apolitical leaders$9eng$_153730400
*653  $apublic leadership$9eng$_153730500
*700  $aMyrvold, Trine Monica;$4aut;$uOsloMet - storbyuniversitetet, By- og regionforskningsinstituttet NIBR$_153730600
*700  $aStokstad, Sigrid$4aut$uOsloMet - storbyuniversitetet, By- og regionforskningsinstituttet NIBR$_141971000
*773  $tNorsk statsvitenskapelig tidsskrift [elektronisk ressurs}$gÅrg. 36, nr. 2 (2020)$x1504-2936
*8564 $uhttps://doi.org/10.18261/issn.1504-2936-2020-02-03
*999  $z2100659123$anorart:2100659123
^